Формална организација је социјални систем који је структуиран на основу јасно постављених правила, циљева и пракси и који функционишу на основу поделе рада и јасно дефинисаних хијерархија снаге. Примјери у друштву су широки и укључују између осталог привреду и корпорације, вјерске институције, правосудни систем, школе и владу.
Преглед формалних организација
Формалне организације осмишљене су за постизање одређених циљева колективним радом појединаца који су њени чланови. Ослањају се на поделу рада и хијерархију моћи и овлашћења како би осигурали да се посао обавља на јединствен и ефикасан начин. У оквиру формалне организације, сваки посао или радно мјесто има јасно дефинисан скуп одговорности, улога, дужности и власти којима извјештава.
Цхестер Барнард, пионирски лик организационих студија и организационе социологије, и савремени и колега Талцотт Парсонс приметио је да оно што формално чини организацију је координација активности ка заједничком циљу. То се постиже помоћу три кључна елемента: комуникације, спремности да се делује у складу и заједничка сврха.
Дакле, формалне организације можемо разумети као друштвене системе који постоје као збир укупних друштвених односа између и између појединаца и улога које они играју. Као такав, дељене норме, вредности и праксе су неопходни за постојање формалних организација.
Следе заједничке карактеристике формалних организација:
- Подјела рада и сродна хијерархија моћи и ауторитета
- Документоване и дељене политике, праксе и циљеви
- Људи делују заједно како би постигли заједнички циљ, а не појединачно
- Комуникација слиједи одређени командни ланац
- Постоји дефинисан систем за замену чланова у организацији
- Они издрже кроз време и нису зависни од постојања или учешћа одређених појединаца
Три врсте формалних организација
Иако све формалне организације имају ове кључне карактеристике, нису све формалне организације исте. Организациони социолози идентификују три различите врсте формалних организација: присилне, утилитарне и нормативне.
Присилне организације су они код којих је чланство приморано, а контрола унутар организације се врши силом. Затвор је најприкладнији пример присилне организације, али друге организације одговарају овој дефиницији такође, укључујући војне јединице, психијатријске установе и неке интернатске школе и установе за младе. Чланство у присилној организацији присиљава виши орган, а чланови морају имати дозволу од тог органа да напусте. Ове организације карактерише строга хијерархија моћи и очекивање строге послушности том ауторитету и одржавање дневног реда. Живот је врло присутан у присилним организацијама, чланови обично носе униформу неке врсте тог сигнала њихова улога, права и одговорности унутар организације и индивидуалност нису само одузети њих. Органи присиле су слични организацијама концепт тоталне институције како је то формулисао Ервинг Гоффман и даље га развио Аутор Мицхел Фоуцаулт.
Утилитаристичкиорганизације да ли су они којима се људи придружују зато што нешто могу добити тако, на пример, компаније и школе. Унутар ове контроле одржава се и ова обострано корисна размена. У случају запослења, особа зарађује плату за давање времена и рада компанији. У случају школе, ученик развија знање и вештине и стекне диплому у замену за поштовање правила и овлашћења и / или плаћање школарине. Утилитарне организације карактеришу фокусираност на продуктивност и заједничку сврху.
Напокон, нормативне организације су они у којима се контрола и ред одржавају кроз заједнички скуп морала и посвећености њима. Они су дефинисани добровољним чланством, мада за неке чланство долази из осећаја дужности. Нормативне организације између осталог укључују цркве, политичке странке или групе и друштвене групе попут братстава и сороритета. Унутар њих чланови се уједињују око узрока који им је важан. Они су друштвено награђени за своје учешће искуством позитивног колективног идентитета, осећајем припадности и сврхе.
- Ажурирано од Др Ницки Лиса Цоле