Наплата за производе и услуге постала је начин живота. Људи више не доносе новац када купују џемпер или велики апарат, већ га наплаћују. Неки то раде ради практичности ношења готовине; други их „стављају на пластику“ како би могли да купе предмет који још не могу да приуште. Тхе кредитна картица који им омогућава да то ураде је изум двадесетог века.
Почетком двадесетог века људи су морали плаћати готовину за готово све производе и услуге. Иако се у раном делу века повећао кредитни рачун појединачних продавница, а кредитна картица који се могао користити код више трговаца није изумљен до 1950. Све је почело када је Франк Кс. МцНамара и двојица његових пријатеља изашли су на вечеру.
Позната вечера
1949, Франк Кс МцНамара, шеф Хамилтон Цредит Цорпоратион, изашао је да једе са Алфредом Блоомингдалеом, МцНамара-ов дугогодишњи пријатељ и унук оснивача Блоомингдале-ове продавнице, и Ралпх Снеидер, МцНамара'с адвокат. Тројица мушкараца јели су у Мајоровом кабинском роштиљу, познатом њујоршком ресторану који се налазио поред пролаза
Емпајер стејт билдинг, да разговарамо о проблематичном купцу Хамилтон Цредит Цорпоратион.Проблем је био што је један од МцНамарових купаца неке позајмио новац али није био у могућности да му то врати. Овај купац је упао у проблеме када је позајмио више својих картица за наплату (доступно од појединачних робних кућа и бензинских пумпи) до његових сиромашних комшија којима су требали ствари у хитан. Мушкарац је за ову услугу тражио од својих комшија да му врате трошкове првобитне куповине плус нешто додатног новца. На несрећу тог човека, многи његови суседи нису могли да му га врате у кратком року, а он је тада био приморан да позајми новац од Хамилтон Цредит Цорпоратион.
На крају оброка са своја два пријатеља МцНамара је посегнула у џеп за свој новчаник како би могао платити оброк (у готовини). Шокиран је кад је открио да је заборавио новчаник. На његову срамоту, тада је морао да позове своју жену и да јој она донесе нешто новца. МцНамара се заветовала да никада више неће дозволити да се то понови.
Спајање два концепта из те вечере, позајмљивање кредитних картица и недоступање готовине плати за оброк, МцНамара је смислила нову идеју - кредитну картицу која би се могла користити на више места локације. Оно што је посебно ново у овом концепту било је то да ће постојати посредник између компанија и њихових купаца.
Миддлеман
Иако је концепт кредита постојао дуже чак и од новца, рачуни за наплату постали су популарни почетком двадесетог века. Са проналаском и све већом популарношћу аутомобила и авиона, људи су сада имали могућност да путују у различите продавнице за своје шопинг потребе. У настојању да стекну лојалност купаца, разне робне куће и бензинске пумпе почели су нудити рачуне за наплату за своје купце којима се може приступити картицом.
Нажалост, људи су морали да понесу десетине ових карата са собом ако би обављали дан куповине. МцНамара је имала идеју да треба само једну кредитну картицу.
МцНамара је разговарала о идеји са Блоомингдале-ом и Снеидер-ом, а њих троје су сакупили нешто новца и 1950. основали нову компанију коју су назвали Динерс Цлуб. Динерс Цлуб ће бити посредник. Уместо појединачних компанија које нуде кредит својим купцима (коме би касније наплатили рачуне), Динерс Клуб је намеравао да понуди кредит појединцима за многе компаније (а затим наплати купцима и уплати предузећа).
Прије тога, продавнице би зарађивале својим кредитним картицама задржавајући купце лојалним својој продавници и на тај начин одржавали висок ниво продаје. Међутим, Динерс клубу је био потребан другачији начин да зараде јер нису ништа продавали. Да би направили профит без наплате камате (камате на кредитне картице дошле су много касније), компаније које су прихватиле Динерс Цлуб За сваку трансакцију наплаћено је 7 посто, док се претплатницима на кредитној картици наплаћивала годишња накнада од 3 УСД (започету у 1951).
Нова кредитна компанија МцНамара фокусирана је на продавце. Будући да продавци често морају да ручају (отуда име нове компаније) у више ресторана да би забавили своје клијенте, Динерс Цлубу било је потребно како убедити велики број ресторана да прихвате нову картицу, тако и да привуку продавце претплатити се.
Прве кредитне картице Динерс Цлуба издате су 1950. године на 200 људи (већина МцНамарових пријатеља и познаника) и прихватило их је 14 ресторана у Њу Јорк. Карте нису направљене од пластике; уместо тога, прве кредитне картице Динерс Цлуба направљене су од папирних залиха, а на полеђини су отиснуте локације.
На почетку је напредак био тежак. Трговци нису желели да плате накнаду Динерс Цлуба и нису желели конкуренцију за своје продајне картице; док се купци нису хтели пријавити ако није било великог броја трговаца који су прихватили картицу.
Међутим, концепт картице је порастао и крајем 1950. године 20.000 људи користило је Динерс Цлуб кредитну картицу.
Будућност
Иако је Динерс Цлуб наставио да расте и до друге године је остваривао профит (60.000 долара), МцНамара је сматрала да је концепт само промашај. Године 1952. продао је своје деонице у компанији за више од 200.000 долара двојици својих партнера.
Кредитна картица Динерс Цлуб наставила је расти све популарније и није добила конкуренцију све до 1958. године. Те године стигли су и Америцан Екпресс и Банк Америцард (касније звана ВИСА).
Концепт универзалне кредитне картице искористио се и брзо се проширио по целом свету.