Када је у питању лидерство, да ли је пол важан? Постоји ли разлика између женских лидера и мушкараца који воде? Ако је тако, које су јединствене особине жене вођство које најефикасније жене вође поседују, и да ли су оне јединствене за жене?
Студија калибра
2005. године, дугогодишња студија коју су спровели компанија Цалипер, Принцетон, консултантска фирма за управљање са седиштем у Њу Џерсију, и Аурора, лондонска компанија организација која напредује жене, идентификовала је бројне карактеристике које разликују женске лидере од мушкараца када су у питању квалитете лидерство:
Жене лидерке су упорније и убедљивије, имају снажнију потребу да изврше ствари и спремније су ризиковати од мушкараца лидера... Такође је утврђено да су жене вође емпатичне и флексибилније, као и јаче у међуљудским вештинама од својих мушких колега... омогућите им да тачно читају ситуације и узимају информације са свих страна... Ове жене лидери су у стању да друге доведу до свог становишта... јер они заиста разумеју и брину о томе одакле долазе други... тако да се људи које воде осећају разумљивије, подржаније и вреднијеније.
Четири квалитета жена лидера
Налази студије Цалипер сумирани су у четири посебне изјаве о женским лидерским особинама:
- Жене вође су убедљивије од својих мушких колега.
- Када осете убод одбацивања, жене лидери уче од невоља и настављају са "Показаћу ти" став.
- Жене лидерке демонстрирају инклузивни стил вођења тима за решавање проблема и доношење одлука.
- Жене лидери имају већу вероватноћу да игноришу правила и ризикују.
У својој књизи Зашто је најбољи мушкарац за посао жена: Јединствене женске квалитете вођства, ауторка Естхер Вацхс Боок испитала је каријере четрнаест врхунских женских руководилаца - међу њима Мег Вхитман, председница и извршна директорица еБаи-а - како би научила шта их чини тако успешним. Оно што је открила одјекује у студији Цалипер, укључујући спремност да се поново пронађу правила; способност да продају своје визије; одлучност да се изазови претворе у могућности; и фокус на "висок додир" у пословном свету високих технологија.
Закључци
Овај доказ да стил вођења жена на власти није једноставно јединствен, већ је можда у супротности с оним што мушкарци вежбају, поставља питање: Да ли ове квалитете имају вредност на тржишту? Да ли је ова врста лидерства добродошла у друштву и јавном и приватном сектору?
Др Мусимби Каниоро, светски генерални секретар ИВЦА, каже да се став према вођству мења, а оно што жене нуде је од суштинског значаја:
Доминација као стил вођења постаје све мање популарна. Постоји ново растуће уважавање... оних особина које жене користе како би задржале породице и организовале волонтере да се уједине и направе промене у заједничком животу заједница. Ове ново дивљене лидерске квалитете заједничког лидерства; Одгајање и чињење добра другима данас су не само тражени већ су и заиста потребни да би се направила разлика у свету... Женски начин вођења укључује помагање свету да схвати и буде принципијелан о вредностима које су заиста битне.
Извори:
- "Студије женских лидера: квалитете које разликују женске лидере." Цалиперонлине.цом.
- Каниоро, Мусимби. "Изазови женског лидерства." Говор у част ИВЦА прославе стогодишњице Салт Лакеа. 13. јула 2006.
- "Да ли су жене природне вође, а мушкарци... супротно?" Знање @ Вхартон, Универзитет у Пенсилванији, 8. новембра 2000. године