Како започети приватну школу

Почетак а приватна школа је дуготрајан и компликован процес. Срећом, многи су то учинили прије вас, а у њиховим примјерима има пуно инспирације и практичних савјета.

Заправо, прегледавање одељка о историји било ког веб сајта приватне школе може се показати изузетно корисним. Неке од ових прича ће вас надахнути. Остали ће вас подсетити на то покретање школе одузима пуно времена, новца и подршке. Испод је временска црта задатака који су укључени у покретање вашег сопствену приватну школу.

Пре него што се упустите у покретање сопствене приватне школе, важно је имати на уму економску климу у приватном школском сектору.

Извештај компаније Беллветхер Едуцатион Партнерс, националне образовне непрофитне организације за 2019. годину, напоменуо је да у претходних деценија хиљаде католичких школа су затворене, а многе друге приватне школе су имале ниже упис. Они су известили да је то узроковано све већим школаринама које многе породице са средњим и нижим примањима више нису могле да приуште.

У ствари, Удружење интернационалних школа (ТАБС) објавило је стратешки план за 2013-2017. Годину, у којем се обавезало да ће повећати напоре на „помоћи школама да идентификују и запосле квалификоване породице у Северној Америци. "Овај залог довео је до стварања Северноамеричке иницијативе за укрцавање која би се бавила падом уписа у приватни укрцај школе. Овај одломак је преузет са њихове веб странице:

Опет се суочавамо са озбиљним изазовом за упис. Упис у домаћи укрцај опадао је постепено, али досљедно, више од десетак година. То је тренд који не показује знаке преокретања себе. Штавише, више анкета потврдило је да лавовски удео челника интерната идентификује домаћи укрцај као њихов најнужнији стратешки изазов. Као заједница школа, поново је време за одлучну акцију.

Од 2019. године статистички подаци пружени у извјештају Независне школе о чињеницама ТАБС да је стварни број уписаних у претходних пет година или био у сталном порасту полако. Слично томе, створене су нове и нове приватне школе, што вероватно такође доприноси овом расту.

У исто време Национално удружење независних школа напомиње да иако је око 40% приватних школа изгубило упис између 2006 и 2014, школе у ​​областима са економским растом, попут Нев Иорка или западних држава, наставиле су расти.

У данашње доба и време то оправдава пажљиво размишљање и планирање да би се утврдило да ли је стварање друге приватне школе на тренутном тржишту одговарајуће. Ова процена ће се увелико разликовати од низа фактора, укључујући снагу подручних школа броја и квалитета школа такмичара, географског подручја и потреба заједнице, међу други.

На пример, рурални град на средњем западу без јаких могућности јавних школа може имати користи од приватна школа, или у зависности од локације, приватна школа можда не изазива довољно интересовања тамо. Међутим, на подручју попут Нове Енглеске у којем је већ више од 150 места независне школе, покретање нове институције можда или не мора бити тако успјешно.

Одредите која врста школе треба локалном тржишту - К-8, 9-12, дан, укрцавање, Монтессори итд. Питајте родитеље и наставнике из подручја за њихово мишљење, а ако им то можете приуштити, ангажирајте маркетиншку компанију да обави анкету. То ће вам помоћи да усредсредите напоре и осигурате да донесете здраву пословну одлуку.

Једном када одредите коју ћете школу отворити, одлучите са колико разреда ћете заправо започети. Ваши дугорочни планови можда захтевају школу К-12, али има смисла почети малим и солидно расти. Типично бисте успоставили примарну поделу и временом додали горње оцене колико вам ресурси дозвољавају.

Формирајте мали комитет талентованих присталица који ће започети прелиминарни рад. Укључите родитеље или друге истакнуте чланове ваше заједнице који имају финансијско, правно, управљачко и грађевинско искуство. Затражите и преузмите време и финансијску подршку сваког члана.

Бавите се важним пословима планирања који ће захтевати много времена и енергије, а ти људи могу постати језгро вашег првог управног одбора. Определите се за додатни плаћени таленат, ако то можете себи да приуштите, да вас води кроз различите изазове, који ће вам се неминовно суочити.

Пронађите објекат за смјештај школе или израду планова градње ако ћете креирати властити објект од нуле. Имајте само на уму да ће изградња школе бити неизмјерно скупља и дуготрајнија од рада са већ постојећом зградом. Ваш архитекта и чланови одбора за извођаче би требали водити овај задатак.

У исто време, добро размислите пре него што скокнете са набавком оног дивног старог дворца или упражњеног пословног простора. За школе су потребне добре локације из више разлога, а није најважнија безбедност. Старије зграде могу бити рупе за новац. Уместо тога, истражите модуларне зграде које ће бити и зеленије.

Поднесите документе о оснивању код свог државног секретара. Адвокат у вашем одбору требао би бити у могућности да ово уради за вас. Постоје трошкови везани за подношење пријава, али ако будете у одбору, ваш адвокат би идеално донирао правне услуге за то.

Ово је критични корак у вашем дугорочном прикупљању средстава. Људи ће новац много спремније дати правном лицу или институцији, за разлику од неке особе. Ако сте већ одлучили да оснујете сопствену приватну школу, бићете сами када је у питању прикупљање новца.

Развој а Бизнис план. Ово би требало да буде нацрт начина на који ће школа функционисати током првих пет година. Увек будите конзервативни у својим пројекцијама и не покушавајте да радите све у овим првим годинама осим ако немате довољно среће да пронађете донатора за финансирање програма у целости. Увјерите се да је ваш план чврст, јер ће то додатно привући донаторе у вашу сврху.

Израда буџета за 5 година; ово је детаљан преглед прихода и расхода. Финансијска особа у вашем комитету требало би да буде одговорна за израду овог критичног документа. Као и увек, пројицирајте своје претпоставке на конзервативни начин и узмите у обзир у некој замршеној соби уколико ствари крену по злу.

Морате да развијете два буџета: оперативни буџет и капитални буџет. На пример, базен или уметничко место би спадали под капиталну страну, док би планирање трошкова социјалног осигурања представљало трошак оперативног буџета. Потражите стручни савјет.

Поднесите захтев за ИРС-у статус 501 (ц) (3) који је ослобођен пореза. Опет, ваш адвокат може решити ову пријаву. Поднесите га што је могуће раније у процесу како бисте могли почети тражити доприносе који су одбијени од пореза. Људи и предузећа дефинитивно ће на ваше напоре за прикупљање средстава гледати много повољније ако сте призната организација ослобођена од пореза.

Статус ослобођен од пореза такође може помоћи у локалним порезима, мада се препоручује да локалне порезе плаћате кад год или где год је то могуће, као гест добре воље.

Идентификујте свог директора школе и свог пословног менаџера. Да бисте то учинили, спроведите претрагу што је могуће шире. Напишите опис послова за ове и све остало особље и наставу. Траћићете самопокретаче који уживају у изградњи нечега испочетка.

Једном када се одобре ИРС, ангажујте шефа и пословног менаџера. На вама је да им обезбедите стабилност и фокус непрекидног посла како бисте отворили школу; мораће да пруже своју стручност како би се обезбедило отварање на време.

Осигурајте своја почетна средства - донаторе и претплате. Пажљиво испланирајте своју кампању тако да можете да изградите замах, а истовремено можете да идете у корак са стварним потребама за финансирањем. Одредите динамичког вођу из своје групе за планирање како бисте осигурали успех ових почетних напора.

Продаја колача и прање аутомобила неће донијети велику количину капитала која ће вам бити потребна. С друге стране, добро испланиране жалбе за фондације и локалне филантропе исплатиће се. Ако то можете да приуштите, ангажирајте стручњака који ће вам помоћи да напишете предлоге и идентификујете донаторе.

Кључно је привући квалификован факултет. Учините то тако што ћете пристати на компензациону надокнаду. Продајте своје будуће запосленике о визији ваше нове школе; шанса да се нешто обликује увек је привлачна. Иако је још отворено годину дана до отварања, постројите што више чланова факултета. Не остављајте овај важан посао до последњег тренутка.

Оглас за студенте. Промовишите нову школу кроз презентације сервисних клубова и других група у заједници. Дизајнирајте веб страницу и поставите списак поштанских адреса како бисте заинтересовани родитељи и донатори били у контакту са вашим напретком. Маркетинг ваше школе је нешто што треба радити доследно, на одговарајући начин и ефикасно. Ако си то можете приуштити, ангажирајте стручњака који ће обавити овај важан посао.

Отворите школску канцеларију и започните интервјуе за пријем и обилазак објеката. Јануар пре отварања јесени је најновије што можете да урадите. Наручивање инструктивних материјала, планирање наставних планова и планирање матичног распореда само су неки од задатака којима ће се ваши професионалци морати придржавати.

Нека факултет буде спреман за отварање школе. Прва година у новој школи захтева бескрајне састанке и сеансе планирања за академско особље. Доведите своје наставнике на посао најкасније до 1. августа како бисте били спремни за дан отворења.

Зависно од тога колико имате среће у привлачењу квалификованих учитеља, можда ћете имати пуне руке посла са овим аспектом пројекта. Одвојите време потребно да продате нове наставнике о визији школе. Морају да се укључе у то, како би се ваша школа могла одвести у правој атмосфери.

Учините ово меким отварањем на којем на кратком окупљању пожелите добродошлицу својим ученицима и свим заинтересованим родитељима. Затим крените на часове. Настава је оно по чему ће ваша школа бити позната. Треба почети одмах првог дана.

Свечана церемонија отварања требала би бити свечана пригода. Закажите га за неколико недеља након меког отварања. Факултети и студенти до тада ће се средити. На овај начин ће се осећати заједништво, а јавни утисак који ће створити ваша нова школа позитиван је. Обавезно позовите локалне, регионалне и државне лидере.

Придружите се националним и државним удружењима приватних школа. Пронаћи ћете неупоредиве ресурсе. Могућности умрежавања за вас и ваше особље су готово неограничене. Планирајте да присуствујете асоцијацијским конференцијама у првој години како би ваша школа била видљива. То ће осигурати обиље пријава за слободна радна мјеста у наредној академској години.

1. Будите конзервативни у својим пројекцијама прихода и расхода чак и ако имате начин да платите за све.
2. Проверите да ли су агенти за продају некретнина свесни нове школе, јер породице које се усељавају у заједницу увек питају о школама. Организирајте отворене куће и окупљања како бисте промовисали своју нову школу.
3. Пошаљите веб локацију своје школе у ​​интернетске базе података у којима родитељи и наставници могу постати свесни њеног постојања.
4. Увек планирајте своје просторе имајући у виду раст и ширење, и будите сигурни да ће их такође одржавати зеленим - одржива школа ће трајати много година.

• „Ка равноправном приступу и приступачности: како приватне школе и микро школе траже да опслужују студенте са средњим и ниским приходима.“Образовање звона, 27 авг. 2019.
• „Трендови уписа у самосталне школе.“НАИС, 2015.
• „Стратешки план 2013-2017.“Стратешки план ТАБС-а 2013-2017.