Равнотежа конкурентских интереса

Управљање културним ресурсима у основи је процес којим се штите и управљају мултитудинозни али оскудни елементи културног наслеђа узимају се у обзир у савременом свету са ширењем популације и променама потребама. ЦРМ често изједначен са археологијом, у ствари треба и укључује низ врста својстава: „културни пејзажи, археолошка налазишта, историјска записи, друштвене институције, експресивне културе, старе зграде, верска веровања и праксе, индустријско наслеђе, фолклори, артефакти [и] духовна места ”(Т. Кинг 2002: стр. 1).

Управљање културним ресурсима: кључни кораци

  • Управљање културним ресурсима (ЦРМ) процес је који људи користе да управљају и доносе одлуке о оскудним културним ресурсима на правичан начин.
  • ЦРМ (такође познат као Херитаге Манагемент) укључује културне пејзаже, археолошка налазишта, историјске записе и духовна места, између осталог.
  • Процес мора да уравнотежи различите потребе: сигурност, заштиту животне средине и транспорт и потребе изградње заједнице која се шири, уз част и заштиту те прошлости.
  • instagram viewer
  • Људи који доносе те одлуке су државне агенције, политичари, грађевински инжињери, чланови аутохтона и локална заједница, усмени историчари, археолози, градски челници и други заинтересовани забаве.

Културни ресурси у стварном свету

Ови ресурси, наравно, не постоје у вакууму. Уместо тога, они су смештени у окружењу у којем људи живе, раде, имају децу, граде нове зграде и нове путеве, захтевају санитарне депоније и паркове и требају сигурна и заштићена окружења. Ширење или модификација градова и градова и руралних подручја често утиче или прети да утиче на културне ресурсе: на пример, треба изградити нове путеве или се старе проширити на подручја која нису истраживана због културних ресурса који могу укључивати археолошка налазишта и историјске зграде. У тим околностима, морају се донијети одлуке о успостављању равнотеже између различитих интереса: тај баланс би требао покушати како би се омогућио практични раст живих становника уз узимање у обзир заштиту културних ресурса.

Па, ко управља тим имовинама, ко доноси те одлуке? Постоје све врсте људи који учествују у политичком процесу који уравнотежује компромис између раста и очувања: државне агенције као што су транспортне службе или Државни историјски службеници за очување, политичари, грађевински инжењери, припадници аутохтоне заједнице, археолошки или историјски саветници, усмени историчари, чланови историјског друштва, градски челници: у ствари, листа заинтересованих страна варира у зависности од пројекта и културних ресурса умешан.

Политички процес ЦРМ-а

Велики део онога што практичари називају Управљање културним ресурсима у Сједињеним Државама заиста се бави само оним ресурсима који су (а) физичка места и ствари попут археолошких налазишта и зграда, и за које се (б) зна или се мисли да испуњавају услове за уврштавање у Национални историјски регистар Мјеста. Када пројекат или активност у коју је укључена федерална агенција могу утицати на такву имовину, одређени сет правних захтева, утврђен прописима под Члан 106 Националног закона о очувању историје, улази у игру. Прописи из члана 106 изнели су систем корака на основу којих се идентификују историјска места, предвиђају се ефекти на њих и разрађују начини како се на неки начин разреше штетни ефекти. Све то се врши консултацијама са савезном агенцијом, државним службеником за историјску заштиту и другим заинтересованим странама.

Члан 106 не штити културни ресурси која нису историјска својства - на пример, релативно недавна места од културног значаја и нефизичка културна обележја попут музике, плеса и религиозних пракси. Такође не утиче на пројекте у које савезна влада није укључена - то су приватни, државни и локални пројекти за које нису потребна финансијска средства или дозволе. Без обзира на то, поступак преиспитивања Одељка 106, већина археолога мисли када кажу „ЦРМ“.

ЦРМ: Процес

Иако горе описан ЦРМ процес одражава начин функционисања управљања баштином у Сједињеним Државама, разговор о таквим проблемима у већини земаља у савременом свету укључује велики број заинтересованих страна и скоро увек резултира компромисом између историјских интереса који се такмиче очување, али и сигурност, комерцијални интереси и континуирано колебање политичке снаге о томе шта је прикладно да се сачува и што није.

Хвала Том Кингу на његовом доприносу овој дефиницији.

Недавне ЦРМ књиге

  • Кинг, Тхомас Ф. Приручник за управљање културним ресурсима. Валден, Массацхусеттс: Вилеи-Блацквелл, 2011. Принт.
  • Хардести, Доналд Л. и Барбара Ј. Мали. Процена значаја налазишта: Водич за археологе и историчаре. Сецонд ед. Ланхам, Масачусетс: Алтамира Пресс, 2009. Принт.
  • Хурлеи, Андрев. Изван очувања: Употреба јавне историје за оживљавање унутрашњих градова. Пхиладелпхиа: Темпле Университи Пресс, 2010.
  • Кинг, Тхомас Ф., ед. Приручник за управљање културним ресурсима. Валден, Массацхусеттс: Вилеи-Блацквелл, 2011. Принт.
  • Сиегел, Петер Е. и Елизабетх Ригхтер, едс. Заштита баштине на Карибима. Тусцалооса, Университи оф Алабама Пресс, 2011, Принт.
  • Табернер, Аимее Л. Аквизиције културних добара: Кретање промјеном крајолика. Валнут Цреек, Калифорнија: Лефт Цоаст Пресс, 2012. Принт.
  • Таилор, Кен и Јане Л. Леннон, едс. Управљање културним пејзажима. Нев Иорк: Роутледге, 2012. Принт.