Подјела добити помаже запосленима да се припреме за пензију нудећи им део зараде компаније. Ко то не би желео? Иако нуди и запосленима и послодавцима одређене предности, подјела добити такође има и неке мање очите недостатке.
Кључни поступци: подјела добити
- Подјела добити је накнада накнаде на радном мјесту која помаже запосленима да уштеде за пензију тако што ће им исплатити дио добити компаније ако постоји.
- Подељивањем добити, компанија доприноси део зараде у фонд средстава која ће се распоредити међу запосленима који испуњавају услове.
- Планови за поделу добити могу се понудити уместо или поред традиционалних пензионих накнада, попут плана 401 (к).
Дефиниција поделе добити
„Подјела добити“ односи се на системе компензације на радном месту са променљивим платама под којима запослени добијају проценат зараде компаније уз редовну плату, бонусе и бенефиције. У настојању да помогне запосленима да уштеде за пензију, компанија доприноси део зараде у фонд средстава који ће се распоредити међу запосленима. Планови за поделу добити могу се понудити уместо или поред традиционалних пензионих накнада, а компанија је слободна да даје доприносе, чак и ако не успе.
Шта је план поделе добити?
Пензиони планови за поделу добити финансирани од компаније разликују се од планова за поделу профита који финансирају запослени 401 (к) планова, у којем запослени који учествују дају свој допринос. Међутим, компанија може комбиновати план поделе добити са планом 401 (к) као део свог укупног пакета за пензије.
Према плановима за поделу добити које финансира компанија, компанија из године у годину одлучује колико - ако уопште - доприноси својим запосленима. Међутим, компанија мора доказати да њен план поделе профита не фаворизира фаворизоване запосленике или службенике који су најплаћенији. Доприноси компаније за поделу добити могу се вршити у облику готовине или акција и обвезница.
Како раде планови за поделу добити
Већина компанија доприносе за поделу добити на квалификованим пореским рачунима за одлагање. Запослени могу почети да узимају бесплатне расподјеле с ових рачуна након 59./2. Ако се узму пре 59 и пол године живота, за дистрибуцију може бити изречена казна од 10%. Запослени који напусте предузеће слободно могу да пренесу своја средства за поделу добити у Ролловер ИРА. Поред тога, запослени могу бити у могућности да позајмљују новац из базе за поделу добити све док су запослени у компанији.
Како се утврђују појединачни прилози
Многе компаније одређују колико ће допринети плану поделе зараде сваког запосленика користећи Метода „цомп-то-цомп“ или „про-рата“, која распоређује удио у добити на основу родбинеовог сродника плате.
Расподјела сваког запосленог израчунава се дијељењем накнаде запосленог с укупном накнадом компаније. Добивени удио се затим множи са проценатом добити коју је компанија одлучила да допринесе подјели добити како би одредила удио сваког радника у укупном доприносу компаније.
На пример, компанија са укупном годишњом накнадом од 200.000 УСД свим запосленима који испуњавају услове за плаћање одлучује да допринесе 10.000 УСД - или 5.0% - своје нето добити у план поделе добити. У овом случају, допринос за три различита радника може изгледати овако:
| Запослени | Плата | Прорачун | Допринос (%) |
| А | $50,000 | $50,000*($10,000 / $200,000) = | $2,500 (5.0%) |
| Б | $80,000 | $80,000*($10,000 / $200,000) = | $4,000 (5.0%) |
| Ц | $150,000 | $150,000*($10,000 / $200,000) = | $7,500 (5.0%) |
Према важећим америчким порезним законима, постоји: максимални износ компанија може да допринесе рачуну за поделу добити сваког запосленог. Овај износ се мења у зависности од Стопа инфлације. На пример, у 2019. закон је дозволио максимални допринос мањег од 25% укупне надокнаде запосленика или 56.000 УСД, уз ограничење од 280.000 УСД.
Расподјеле из планова за подјелу добити опорезују се као обични доходак и као такве морају бити пријављене у пореској пријави запосленика.
Просце за поделу добити
Поред тога што помаже запосленима да успоставе угодно пензионисање, подјела добити даје им осјећај да раде као дио тима који компанији помаже да оствари своје циљеве. Уверење да ће они бити награђени изнад и изнад њихове основне плате за помоћ компанији да напредује мотивира запослене да раде изнад и изнад минималних очекивања.
На пример, у компанији која плаћа само своје продавце комисије На основу њихове појединачне продаје, ретко постоји такав тимски дух, јер сваки запослени делује у свом сопственом интересу. Међутим, када се део укупних зарађених провизија подели међу свим продавачима, већа је вероватноћа да ће они функционисати као кохезиван тим.
Понуда поделе добити такође може бити драгоцено средство у помагању компанијама да запосле и задрже талентоване и ентузијастичне запослене. Поред тога, чињеница да су доприноси предузећа зависни од постојања добити, поделе добити је углавном мање ризично од отворених бонуса.
Слабости поделе добити
Неке од главних предности поделе профита заправо доприносе његовим потенцијалним слабостима. Иако запослени имају користи од свог новца за поделу зараде, сигурност плаћања им може учинити да цене мање као мотивационо средство, а више као годишње право. Будући да примају свој допринос за поделу добити без обзира на радни учинак, поједини запослени виде мало потребе за побољшањем.
За разлику од запослених на нивоу директора који доносе одлуке које могу директно утицати на приходе, запосленике нижег нивоа и фронтове обично су мање свесни како њихове свакодневне интеракције са купцима и јавношћу могу да помогну - или наштете - компанији профитабилност.
Извори
- Стреиссгутх, Том. "Да ли захтевам да се исплате добити поделе као приход од савезних пореза?" Гнездо.
- "Планови за поделу добити за мала предузећа"Америчко министарство рада.
- Кентон, Вилл (2018). „Одложени план за поделу добити (ДПСП).“ Инвестопедиа
- Финцх, Царол (2017). „За и против дијељења профита“. БизФлуент