Стратешко размишљање сврстало се високо на скоро сваку листу пожељних особина послодаваца. На пример, регрутовани радници у Блоомберг Бусинесс-у извештај стратешко размишљање је сврстало међу 4тх најважнија особина - али и једна од најтежих вештина која се може наћи код кандидата за посао. У истраживању Роберта Халф менаџмента, 86% финансијских директора сматра способност стратешког размишљања важном - 30% их је навело да је "обавезно", а 56% је изјавило да је "лепо имати".
Нажалост, истраживање Роберта Половине такође је открило да само 46% послодаваца пружа било какав вид професионалног развоја. Дакле, студенти - и запослени - морају сами да предузму иницијативу за развој ових вештина.
Шта је стратешко размишљање?
Дефиниција стратешког размишљања може варирати у зависности од особе која даје објашњење, али у најширем смислу израз се односи на способност идентификовати критичне ситуације, аналитички и креативно проценити релевантне информације и утврдити последице избора одређеног поступак.
Др А.Ј. Марсден, доцент психологије и људских служби при Беацон Цоллеге у Леесбург-у, Фла, реците ТхоугхтЦо, „Генерално гледано, стратешко размишљање је когнитивни процес у којем појединци размишљају, процењују, гледају и постижу успех у сопственом и туђем животу. " Она додаје: „Зна се како проценити ситуацију и изабрати најбоље опција."
У окружењу на радном месту, стратешко размишљање може помоћи компанијама да се фокусирају на оно што је важно. ДеЛинн Сенна је извршни директор компаније Роберт Халф Финанце & Аццоунтинг и аутор часописа блог пост о јачању вештина стратешког размишљања. Сенна каже за ТхоугхтЦо, „Стратешко размишљање укључује проналажење начина да помогнете пословању да напредује и превазилази ниво задатка.“
Док неки људи погрешно претпостављају да су руководство и виши руководиоци одговорни за критичко размишљање, Сенна каже: "То је нешто што може утицати на сваки ниво организације, а важно је за оне који уђу у радни свет да се рано развију каријере. "
Међутим, постоји више од само једне компоненте стратешког размишљања. Према Блаке Воолсеи-у, извршном потпредседнику ПР компаније Митцхелл, постоји 8 карактеристика које одвајају стратешке мислиоце од мислиоца који нису стратешки:
- Будућност вс. реактиван
- Цуриоус вс. изолован
- Дугорочни фокус вс. краткорочни фокус
- Вољна да ризикује вс. опрезан
- Способан да даје предност првенству вс. немогућност давања приоритета
- Нимбле вс. нефлексибилан
- Доживотни ученик вс. задовољан
- Цреативе вс. предвидиво
Зашто је стратешко размишљање толико важно
Ова особина помаже појединцима да доносе боље одлуке како би могли бити лични и професионални. „Стратешко размишљање помаже појединцима да се усредсреде, дају предност и буду проактивнији у решавању специфичних питања и ситуација“, објашњава Марсден. „Главна предност стратешког размишљања је у томе што помаже људима да брже и ефикасније постигну своје циљеве - усредсређена је на решавање проблема и стварање јасног пута ка вашем циљу.“
Волтаире, велики француски филозоф, једном је рекао: „Судите човеку по његовим питањима, а не по његовим одговорима.“ Стратешко размишљање такође укључује способност постављања правих питања.
Др Линда Хенман, аутор „Изазовите обичне“ и „Како прећи даље од неодлучности и добрих намера“, каже компанији ТхоугхЦо, „Када почнемо са„ шта “и„ зашто “, можемо доћи до срж проблема о којем требамо разговарати или проблема који морамо ријешити. " Међутим, она верује да започињање с питањем „како“ може довести до одвлачења пажње од стране методе. И користећи принцип шта / зашто, Хенман каже да постоји пет специфичних предности стратешког размишљања:
- Стратешко размишљање помаже нам да се убацимо у критичне малобројне, јер смо многе одбацили.
- Стратешко размишљање помаже нам да задржимо глобалну перспективу, што заузврат, води до безобзирног, логичког размишљања, а не до емоционалних реакција.
- Када размишљамо стратешки, видимо обрасце и предвиђамо последице.
- Можемо боље одредити приоритете када размишљамо стратешки.
- Стратегија нас држи усредсређене на будућност, а не на садашњост или прошлост.
Лако је разумети зашто компаније желе запослене са овим вештинама. Организација је добра само колико и запослени и потребни су јој радници са способношћу да направе значајан утицај. „Послодавци желе велике мислиоце са јаком пословном оштрином“, каже Сенна. „Менаџери запошљавања траже професионалце који могу да користе своју стручност за развој и спровођење стратегија и пројеката како би помогли предузећу да расте, повећа профит и одржи трошкове.“
Како развити вештине стратешког размишљања
Срећом, могу се развити вештине стратешког размишљања и постоје разне поставке и ситуације које пружају могућности за раст у овој области.
Сенна нуди следеће савете:
- Волонтира за вођење пројектног тима, укључујући једног са колегама из других одељења. Ово вам може помоћи да стекнете различите перспективе и изложеност различитим техникама решавања проблема.
- Потражите могућности обуке које вам нуди компанија, спољна организација, или чак колеџ или вебинар на ту тему. Асоцијације професионалних индустрија могу бити добро место за почетак овога.
- Упарите се са ментором који ће вас водити кроз различите процесе доношења одлука и помоћи вам да представите своје идеје вођама одељења. Овај корак може бити посебно користан за оне који су започели своју каријеру.
- Додирните снагу података. Научите како претворити пословну интелигенцију у препоручљиве препоруке за пословање.
Марсден укључује четири додатна савета:
- Будите проактивни у истраживању и прикупљању информација које ће вам помоћи у доношењу одлука у будућности. Читајте часописе и чланке који ће вам помоћи да будете информисанији. А кад нешто сасвим не разумете, постављајте питања.
- Стално доводите у питање сопствена мишљења. Како су се формирали? Шта утиче на њих? Да ли су логичне? Будите отворени према мишљењу других.
- Научите како да прихватите сукоб и како да га употребите да бисте дошли до креативног решења. Окружите се људима који имају другачији поглед на свет. То вам даје (и њих) прилику да учите једни од других.
- Обавезно направите когнитивне паузе и дозволите свом мозгу да се одмара. Одвојите паузу за мождани одмор и смјестите се у другу врсту окружења. Ово ће вам помоћи да развијете перспективу.