А структурна метафора је метафорично систем у којем је један сложени концепт (типично апстрактни) представљен у смислу неког другог (обично конкретнијег) концепта. Може се разликовати од организациона метафора.
Структурална метафора „не мора бити експлицитно артикулисана или дефинисана“, према Јохн Госс-у, „али делује као водич за значење и дјеловање у дискурзивном контексту у којем дјелује " ("Маркетинг новог маркетинга" у Гроунд Трутх, 1995).
Структурна метафора једна је од три категорије која се преклапају концептуалне метафоре идентифицирали Георге Лакофф и Марк Јохнсон у Метафоре које живимо (1980). (Остале две категорије су оријентациона метафора и онтолошка метафора.) "Сваки појединац структурна метафора је интерно доследни ", кажу Лакофф и Јохнсон, и" намећу конзистентну структуру концепту који она гради. "
Примери и запажања
"АРГУМЕНТ ЈЕ РАТНИ пример је структурна метафора. Према Лакоффу и Јохнсону, структурне метафоре су „случајеви у којима је један концепт метафорички структуриран у односу на други“ (1980/2003: 14).
Изворне домене обезбедити оквире за циљни домени: ово одређује начине на које размишљамо и разговарамо о ентитетима и активностима на које циљне домене односе се чак и на начине на који се понашамо или проводимо активности, као у случају расправа." (М. Кновлес анд Р. Месец, Представљамо метафору. Роутледге, 2006)Ратна метафора
"У структурна метафора ЕКОНОМСКА АКТИВНОСТ = РАТ, концепти из изворног домена ВАРФАРЕ се преносе у циљни домен, јер физички сукоб је свеприсутан у људском животу и зато је прилично добро структуиран и спремнији разумљиво. Кохерентно структуира односе између различитих фактора у економској активности: посао је рат; економија је бојно поље; такмичари су ратници или чак војске које се боре једна против друге, а економске активности су замишљене у смислу напада и одбране, као што је илустровано у следећем примеру:
Као резултат кризе, Азијци ће узвратити ударце; покренуће извозну офанзиву. (Вол Стрит новине, 22. јун 1998, 4)
Метафора РАТ-а остварује се у следећим схемама: напад и одбрана као узроци и победа / губитак као резултат: успешан напад и одбрана резултирају победом; неуспешни напад и одбрана резултирају губитком.. .."
(Сусанне Рицхардт, "Образложење експерата и здравог разума". Текст, контекст, појмовиед. од Ц. Зелински-Виббелт. Валтер де Груитер, 2003)
Рад и време као метафоре
„Размотримо сада друге структурне метафоре који су важни у нашем животу: РАД ЈЕ РЕСЕЊЕ, а ВРЕМЕ ЈЕ РЕСЕЊЕ. Обје ове метафоре су културолошки утемељене у нашем искуству са материјалним ресурсима. Материјални ресурси су обично сировине или извори горива. Обоје се посматрају као служи намјерним циљевима. Гориво се може користити за грејање, транспорт или енергију која се користи за производњу готовог производа. Сировине обично иду директно у производе. У оба случаја материјални ресурси могу се квантификовати и дати им вредност. У оба случаја је за постизање сврхе важна врста материјала за разлику од одређеног комада или његове количине ...
"Кад живимо од метафора, РАД ЈЕ РЕСЕЊЕ, а ВРЕМЕ ЈЕ РЕСЕЊЕ, као што то чинимо у нашој култури, склони смо да их уопште не доживљавамо као метафоре. Али... обе су структуралне метафоре које су основне за западна индустријска друштва. " (Георге Лакофф и Марк Јохнсон, Метафоре које живимо. Универзитет Цхицаго Пресс, 1980)