Једна од највећих претњи дугорочном успеху је учвршћење менаџмента, које се дешава када корпоративни лидери да своје личне интересе ставе испред циљева компаније. Ово се тиче људи који раде у финансијама и корпоративном управљању, као што су службеници за поштовање закона и инвеститори јер управљање менаџментом може утицати на акционарску вредност, морал запосленика, па чак и довести до правних радњи код неких инстанци.
Дефиниција
Увођење менаџмента може се дефинисати као акција, попут улагања у корпоративна средства, коју изврши менаџер како би се повећала његова перципирана вредност као запосленог, а не да се финансијски користи компанији или иначе. Или, напоменуто, у фразу Мицхаел Веисбацх професор финансија и аутор:
"Менаџментски ангажман настаје када менаџери стекну толико снаге да су у стању да користе фирму за унапређење сопствених интереса уместо интереса акционара."
Корпорације зависе од инвеститора до прикупљања капитала, а за те везе могу бити потребне године да се изграде и одржавају. Компаније се ослањају на менаџере и друге запослене како би гајили инвеститоре, а очекује се да ће запослени искористити те везе у корист корпоративних интереса. Неки радници такође користе уочену вредност тих трансакционих односа да би се учврстили у организацији, отежавајући им померање.
Стручњаци за област финансија ово називају а динамичка структура капитала. На пример, менаџер узајамног фонда са досадашњим резултатима стварања сталних приноса и задржавања великих корпорација инвеститори могу да користе те односе (и подразумевану претњу да ће их изгубити) као начин за остваривање веће компензације менаџмент.
Истакнути професори финансија Андреи Схлеифер Универзитета Харвард и Роберт Висхни Универзитета у Чикагу описују проблем на овај начин:
„Улажући инвестиције специфичне за менаџера, менаџери могу смањити вероватноћу да буду замењени, извучени веће плате и веће претпоставке од стране акционара, и стећи већу ширину у одређивању корпорација стратегија. "
Ризици
Временом, то може утицати одлуке о капиталној структури, што заузврат утиче на начин на који мишљења акционара и менаџера утичу на начин вођења компаније. Улазак у руководство може достићи све до Ц-пакета. Много компанија са клизним цијенама акција и смањеним тржишним удјелима нису успјели уклонити моћне генералне директоре чији су најбољи дани знатно иза њих. Инвеститори могу да напусте компанију, чинећи је рањивим на непријатељско преузимање.
Морал на радном месту такође може патити, што ће нагнати талент да напусте или да се токсични односи покрену. Менаџер који доноси одлуке о куповини или инвестирању на основу личних пристрасности, пре свега у интересу компаније, такође може проузроковати статистичка дискриминација. У екстремним околностима, кажу стручњаци, менаџмент можда чак и затвара очи неетичким или илегалним пословног понашања, попут трговања на основу инсајдера или договора, у циљу задржавања запосленог који јесте усађен.
Извори
- Мартин, Грегори и Лаил, Брадлеи. "Преостало ограничење уласка менаџера. "Цолумбиа.еду, 3. априла 2017.
- Сцхлеифер, Андреи и Висхни, Роберт В. "Придржавање менаџмента: случај инвестиција специфичних за менаџера"Часопис за финансијску економију. 1989.
- Веисбацх, Мицхаел. "Спољни директори и генерални директор промета"Часопис за финансијску економију. 1988.
- Особље Вхартон Сцхоол оф Университи оф Пеннсилваниа. "Трошак ангажмана: зашто се генерални директори ретко отпуштају. "УПенн.еду, 19. јануара 2011.