Осигурати да се запослени различитог расног порекла осећају угодно на послу има неколико предности, без обзира да ли компанија има 15 радника или 1.500. Различито радно место погодно за различитост може побољшати тимски дух, такође може подстаћи креативност и подстаћи осећај за улагање у компанију.
Срећом, стварање радног окружења погодног за различитост није ракетна наука. То углавном укључује иницијативу и здраву дозу здравог разума.
Уложите труд
Који је сигуран начин да се колеге из различитих средина осећају угодно на послу? Бавите се основама. На пример, ако неки сарадник или запослени има име које је тешко изговорити, покушајте тачно да изговорите име те особе. Ако нисте сигурни како то изговорити, замолите запосленог да вам то каже и пажљиво слушајте. Чак и ако то још увек не схватите како треба, такви запослени ће више ценити труд, него што ћете потпуно укопати њихова имена. Са друге стране, запослени неће ценити то што им намећете надимак или не желите да изговорите своје име. То је отуђење.
Спремите шале повезане са трком за касније
Ако шала коју желите да испричате на послу укључује рабина, свештеника или црнца, сачувајте га код куће. Многи шале о трци, религија и култура укључују стереотипе. Према томе, радно место није најбоље место за дељење њих, како не би увредили колегу.
Ко зна? Једног дана колега би могао да направи вашу расну групу у шали. Да ли би вам то било смешно?
Чак и расно подбацивање колега из исте позадине може бити искључено одбацивање другима. Неки не одобравају расни хумор, без обзира на извор истог. Дакле, размислите да причање шала заснованих на трци буде непримерено понашање на послу.
Држите стереотипе за себе
Стереотипи о расним групама обилују. Док радите, на вратима је потребно проверити ваше претпоставке о трци. Реците да мислите да су сви Латиноамери добри у одређеној активности, али онај Латино у вашој канцеларији није. Како реагујете? Тачан одговор није одговор. Дељење расних генерализација са онима које циљају само ће изазвати емоционалну штету. Уместо да кажете свом колеги да је подлегао вашим очекивањима, размислите о томе да размислите о томе како сте се развијали стереотип у питању и како то пустити.
Проучите културне празнике и традиције
Да ли знате културне и верске празнике којих ваши колеге поштују? Ако отворено разговарају о одређеним обичајима, размислите о томе да сазнате више о њима. Сазнајте порекло празника или традиције, када се обележавају сваке године и шта се обележавају. Вјероватно ће вас дирнути колегица да вам је требало времена да научите о традицијама које јој највише значе.
Без обзира да ли сте менаџер или сарадник, разумејте да ли је запосленом потребно слободно време да поштује одређени обичај. Вежбајте емпатију размишљајући о традицијама које су вам најважније. Да ли бисте били спремни за рад тих дана?
Укључите све раднике у одлуке
Размислите чији улазак највише рачуна на вашем радном месту. Да ли су укључени запослени из различитих расних средина? Слушање мишљења различитих група људи може променити начин пословања на боље. Особа из другог порекла можда нуди перспективу о питању које нико други није поставио. Ово може повећати количину иновативности и креативности у радном окружењу.
Ако сте менаџер на послу, размислите о томе да упишете своје запосленике на тренинг разноликости. У почетку се могу свађати због тога. После ће, међутим, вероватно ценити своју разноврсну групу колега на нове начине и отићи са дубљим осећајем културне свести.
На крају
Не грешите Стварање радног места пријатног за различитост није у питању политичке коректности. Радимо на томе да се запослени свих позадина осећају вредним.