Препад на финансијском тржишту у 2008. није био соло догађај, мада га величина обележава кроз уџбенике историје. У то време, то је била последња у низу финансијских криза где су се предузећа (или владини субјекти) окренули ујаку Саму да би спасили дан. Остали кључни догађаји укључују:
Паника 1907. била је последња и најтежа од банкарских паника „Националне банкарске ере“. Шест година касније Конгрес је створио Федералне резерве. из америчке благајне и милиони Јохн Пиерпонт-а (Ј. П.) Морган-а, Ј. Д. Роцкефеллера и других банкара.
Сум: 73 милиона долара (преко 1,9 милијарди УСД у 2019. УСД) из америчке благајне и милиони од Јохн Пиерпонт-а (Ј. П.) Морган-а, Ј. Д. Роцкефеллера и других банкара.
Позадина: За време "Народне банкарске ере" (1863. до 1914.), Њујорк је заиста био средиште финансијског универзума земље. Панику 1907. године изазвао је недостатак самопоуздања, знак сваке финансијске панике. 16. октобра 1907. Аугустус Хеинзе покушао је да угаси залихе Унитед Цоппер Цомпани; када није успео, његови су штедишари покушали да извуку свој новац из било ког „поверења“ повезаног са њим. Морсе је директно контролисао три националне банке и био директор четири друге банке; након неуспеле понуде за Унитед Цоппер, био је приморан да одступи са места Меркантиле Натионал Банк.
Пет дана касније, 21. октобра 1907, „Национална привредна банка је објавила да ће зауставити клиринг чекова за Кницкербоцкер Труст Компанија, треће највеће поверење у Нев Иорк Цитију. "Те вечери, Ј. П. Морган организовао је састанак финансијаца како би развио план за контролу над паника
Два дана касније, панично погођена Труст Цомпани оф Америца, друга највећа компанија поверења у Нев Иорк Цитију. Те вечери, министар финансија Георге Цортелиоу састао се са финансијерима у Нев Иорку. „Између 21. и 31. октобра, Трезор је депоновао укупно 37.6 милиона долара у њујоршким националним банкама и обезбедио 36 милиона долара малих рачуна да се испуне ради."
Године 1907. Постојале су три врсте "банака": националне банке, државне банке и мање регулисане "поверења". Трустови - делују не разликује се данашње инвестиционе банке - доживеле су балон: актива се повећала за 244 процената од 1897. до 1907. (396,7 милиона УСД на 1.394 УСД милијарде). Актива националних банака готово се удвостручила у овом периоду; Актива државних банака порасла је 82 одсто.
Панику су подстакнули други фактори: ан економско успоравањепад берзе и чврсто тржиште кредита у Европи.
Тхе Велика депресија је повезан са Црни уторакпад акција на берзи 29. октобра 1929., али земља је ушла у рецесију месецима пре пада.
Петогодишње тржиште бикова достигло је врхунац 3. септембра 1929. У четвртак, 24. октобра, трговано је рекордних 12,9 милиона акција, што је одраз паничне продаје. У понедељак, 28. октобра, панични улагачи наставили су покушавати да продају акције; Дов је забиљежио рекордан губитак од 13%. У уторак, 29. октобра 1929. године, трговано је 16,4 милиона акција, што је оборило рекорд четвртка; Дов је изгубио још 12%.
Укупни губици за четири дана: 30 милијарди америчких долара (преко 440 милијарди у 2019. доларима), 10 пута више од савезног буџета и више него што су САД потрошили у Први светски рат (Процењено је 32 милијарде долара). Пад је такође избрисао 40 процената вредности папира обичних акција. Иако је ово био катаклизмични ударац, већина научника не верује да је само пад берзе био довољан да је изазвао Велику депресију.
Шездесетих година прошлог века Лоцкхеед је покушао да прошири своје операције са одбрамбених авиона на комерцијални авиони. Резултат је био Л-1011, који се показао као финансијски албатрос. Лоцкхеед је имао двоструко задовољство: успоравање економије и неуспех његовог принципијелног партнера Роллс Роицеа. Произвођач авиона почео је примати британску владу у јануару 1971.
Аргумент за спашавање почивао је на пословима (60.000 у Калифорнији) и конкуренцији у одбрамбени авион (Лоцкхеед, Боеинг и МцДоннелл-Доуглас).
У августу 1971. Конгрес је усвојио Закон о гаранцији зајма у случају нужде, којим је прочишћен пут за 250 милиона долара (преко 1,5 милијарди у 2019. долара) гаранција за кредит (мислите на то као да је потписник белешке). Лоцкхеед је платио америчкој благајни 5,4 милиона долара хонорара у фискалним 1972 и 1973. Укупно је плаћено хонорар износио 112 милиона долара.
Позадина: 1975. Нев Иорк Цити је морао да позајми две трећине свог оперативног буџета, 8 милијарди УСД. Председник Гералд Форд одбио је апел за помоћ. Посредни спасилац био је град Синдикат учитеља, која је уложила 150 милиона долара својих пензијских фондова, плус рефинансирање дуга од 3 милијарде долара.
У децембру 1975, након што су градски челници почели да се баве кризом, Форд је потписао Њујоршки закон о сезонском финансирању, продужавајући кредитну линију Града од до 2,3 милијарде долара (преко 10 милијарди у 2019. долара). Америчка благајна је зарадила око 40 милиона долара камате. Касније, председник Јимми Цартер потписао је Нев Иорк Цити Ацт оф Јамство зајму из 1978. године; опет је америчка благајна зарадила камату.
Године 1979, Цхрислер је био 17. највећа производна компанија у земљи, са 134 000 запослених, углавном у Детроиту. Требало је новца да уложи у алат за аутомобил који штеди гориво и који би био конкурентан јапанским аутомобилима. 7. јануара 1980. Цартер је потписао Закон о гаранцији зајма Цхрислер (Публиц Лав 86-185), кредитни пакет од 1,5 милијарди долара (преко 5,1 милијарди у 2019. долара). Пакет предвиђен за гаранције за зајам (попут супотписивања зајма), али америчка влада је такође имала налог за откуп 14,4 милиона акција. Године 1983. америчка влада је продала налоге Цхрислеру за 311 милиона долара.
Укупно одобрено финансирање РТЦ-а, од 1989. до 1995. године: 105 милијарди долара
Укупни трошак у јавном сектору (процена ФДИЦ), 1986-1995: 123,8 милијарди УСД
Према ФДИЦ-у, криза штедње и зајма (С&Л) 1980-их и почетком 1990-их произвела је највећи колапс америчких финансијских институција од велике депресије.
Од 1986. до 1989. Федерална корпорација за осигурање штедних и зајмова (ФСЛИЦ), осигуравач штедљиве индустрије, затворила је или на неки други начин ријешила 296 институција са укупном имовином од 125 милијарди УСД. Још трауматичнији период уследио је из Закона о опоравку и извршењу финансијских институција из 1989. (ФИРРЕА), којим је створен Резолуција Труст Цорпоратион (РТЦ) да „разреши“ несолвентне С&С. Средином 1995. године РТЦ је решио додатних 747 економичности са укупном имовином од 394 долара милијарде.
Службене пројекције трезора и РТЦ-а трошкова резолуција РТЦ-а порасле су са 50 милијарди долара у августу 1989. до распона од 100 до 160 милијарди долара на врхунцу врхунца кризе у јуну 1991. На дан 31. децембра 1999. године, штедња је коштала пореске обвезнике отприлике 124 милијарде долара, а штедљива индустрија још 29 милијарди долара, процијењени укупни губитак од око 153 милијарде долара.