Основне претпоставке економије

Основна претпоставка за економија започиње комбинацијом неограничених жеља и ограничених ресурса.

Овај проблем можемо да разделимо на два дела:

1. Подешавања: Шта нам се свиђа и шта не волимо.
2. Ресурси: Сви имамо ограничене ресурсе. Чак и Варрен Буффетт и Билл Гатес имају ограничене ресурсе. Они имају иста 24 сата у дану као и ми, и ниједан неће живети заувек.

Све економије, укључујући микроекономија и макроекономија враћа се овој основној претпоставци да имамо ограничене ресурсе да удовољимо нашим преференцијама и неограниченим жељама.

Да бисмо једноставно моделирали како људи покушавају да ово омогуће, потребна нам је основна претпоставка у понашању. Претпоставка је да људи покушавају да учине што је могуће боље за себе - или, да максимизују резултате - како је дефинисано њиховим преференцијама, имајући у виду ограничења ресурса. Другим речима, људи имају тенденцију да доносе одлуке на основу сопствених најбољих интереса.

Економисти кажу да људи који то раде показују рационално понашање. Корист за појединца може имати или новчану или емоционалну вредност. Ова претпоставка не значи нужно да људи доносе савршене одлуке. Људи могу бити ограничени количином информација које поседују (нпр., "То се у то време чинило као добра идеја!"). Такође, „рационално понашање“ у овом контексту не говори ништа о квалитети или природи склоности људи („Али уживам ударати чекићем о главу!“).

Борба између преференција и ограничења значи да се економисти у основи морају бавити проблемом компромиса. Да бисмо нешто постигли, морамо да искористимо неке од наших ресурса. Другим речима, појединци се морају одлучити о ономе што им је најдрагоценије.

На пример, неко ко одустане од 20 долара за куповину новог бестселера од Амазон.цом доноси избор. Књига је за ту особу вреднија од 20 долара. Исти су избори и за ствари које не морају нужно имати новчану вредност. Особа која одустане од три сата времена за гледање професионалне игре бејзбола на ТВ-у, такође бира избор. Задовољство гледањем игре вредније је од времена потребног за њено гледање.

Ови појединачни избори само су мали састојак онога што називамо нашом економијом. Статистички гледано, појединачни избор једног човека најмањи је од узорка, али када милиони људи праве вишеструке Одлуке сваког дана о томе шта цене, кумулативни ефекат тих одлука је оно што покреће тржишта на националним, па чак и глобалним ваге.

На пример, вратите се једном појединцу и одлучите да три сата проведете гледајући игру бејзбола на ТВ-у. Одлука није новчана по својој површини; темељи се на емотивном задовољству гледањем утакмице. Али узмите у обзир да ли локални тим који се гледа има победничку сезону и да ли је тај појединац један од многих који су одлучили гледати утакмице на ТВ-у, чиме се повећавају оцене. Такав тренд може телевизијско оглашавање током тих игара учинити привлачнијим за подручја која могу да генеришу више интересовања за та предузећа и постаје лако уочити како колективно понашање може почети да има значајно утицај.

Али све започиње малим одлукама појединаца о томе како најбоље да задовоље неограничене жеље са ограниченим ресурсима.