План акције за успех у средњој школи или на факултету

Стратешки планови су оруђа која многе организације користе да би биле успешне и на добром путу. Стратешки план је путоказ за успех. Можете користити исту врсту плана да одредите пут до успеха у средњој школи или на факултету. План може укључивати стратегију за постизање успеха за једну годину средње школе или за цело ваше образовно искуство. Спремни за почетак? Већина основних стратешких планова садржи ових пет елемената:

• Мисија
• Голови
• Стратегија или методе
• Циљеви
• Процена и преглед

Започећете свој путни план за успех одређивањем ваше свеукупне мисије за годину (или четири године) образовања. Снови ће вам бити стављени у реч у писаној изјави званој а мисија. Морате да одлучите унапред шта желите да постигнете, а затим напишите одломак да бисте дефинисали овај циљ.

Ова изјава може бити мало нејасна, али то је само зато што у почетку требате размишљати добро. (Видећете да би мало касније требало да детаљније распишете.) Изјава треба да прецизира општи циљ који ће вам омогућити да достигнете свој највећи потенцијал.

Ваша изјава треба да буде персонализована: требало би да одговара вашој појединачној личности, као и вашим посебним сновима за будућност. Док састављате изјаву о мисији, размислите о томе како сте посебни и другачији и размислите о томе како можете да се пријавите за своје посебне таленте и снаге да бисте постигли свој циљ. Можда чак смислите и мото.

Степхание Бакер је млада жена која је одлучна да дипломира у прва два одсто своје класе. Њена мисија је да користи похлепну, отворену страну своје личности за изградњу позитивних односа и да се укључи у своју марљиву страну како би одржала високе оцене. Она ће управљати својим временом и својим односима да успостави професионалну репутацију базирајући се на њој социјалне вештине и њене вештине учења. Степханиеин мото је: Обогатите свој живот и посегните за звездама.

Циљеви су опште изјаве које идентификују неке референтне вредности које ћете морати испунити да бисте испунили своју мисију. Највјероватније ћете требати да се позабавите неким могућим спотицањем са којим се можете суочити на свом путовању. Као и у послу, морате препознати било какве слабости и створити одбрамбену стратегију поред своје офанзивне стратегије.

Увредљиви циљеви:

• Ја ћу оставити по страни одређено време да уради домаћи.
• Изградићу односе са наставницима који пишу сјајне препоруке!

Одбрамбени циљ:

• Препознаћу и уклоним активности које троше време на половину.
• Ја ћу управљати односима који укључују драму и који прете да извуку моју енергију.

Погледајте добро циљеве које сте развили и размислите о специфичностима за њихово постизање. Ако је један од ваших циљева два сата ноћу посветити домаћим задацима, стратегија за постизање тог циља је одлучити шта би друго могло сметати томе и планирати око тога.

Будите стварни када испитате своју рутину и своје планове. На примјер, ако сте овисни амерички идол или Дакле мислиш да можеш да плешеш, направите планове за снимање емисија и емисија такође да друге не би покварили резултате за вас.

Видите како то одражава стварност? Ако мислите да нешто тако неозбиљно као да планирање око омиљене емисије не спада у стратешки план, размислите поново! У стварном животу неке од најпопуларнијих реалити емисија сваке недеље заузимају четири до десет сати нашег времена (гледање и дискусија). Ово је само врста скривене блокаде пута која вас може срушити!

Циљеви су јасне и мерљиве изјаве, за разлику од њих циљеве, који су битни али нејасни. То су конкретна дела, оруђа, бројеви и ствари које пружају конкретне доказе о успеху. Ако то учините, знаћете да сте на путу. Ако не остварите своје циљеве, можете се кладити да не постижете своје циљеве. Можете се позабавити многим стварима у свом стратешком плану, али не и циљевима. Зато су важни.

• Купи планер и пишите у њу сваки дан.
• Потпиши уговор о домаћем раду.
• Осигурајте уређај за снимање мојих омиљених емисија.
• Узми стил учења испит да утврдим мој најбољи стил учења.

Није лако написати добро стратешки план при првом покушају. То је заправо вештина која је неким организацијама тешка. Сваки стратешки план требало би да има систем за повремене провере стварности. Ако на половини године утврдите да не испуњавате циљеве; или ако откријете неколико недеља у својој „мисији“ да вам циљеви не помажу да стигнете тамо где требате, можда је време да преиспитате свој стратешки план и испоштујете га.