Како демонстрирати лидерско искуство

Ако планирате да се пријавите за пословни програм за постдипломске студије, мораћете да будете у могућности да покажете да имате лидерско искуство или, у најмању руку, лидерски потенцијал. Многе пословне школе, посебно школе са топ МБА програми, усредсређени су на избацивање лидера, па траже МБА кандидате који одговарају том калупу. Важност лидерства је такође важна ако желите да посао добијете у пословном свету након дипломирања. Читајте даље како бисте научили како да своје водитељске вештине поставите у најбољем могућем светлу.

Искуство лидерства општи је појам који се користи да опише вашу изложеност водећим људима у различитим окружењима. Ако сте икада надгледали друге као део вашег посла, имаћете искуство руковођења. Лидерство се може појавити и ван посла. Можда сте помогли да организујете храну или неки други пројекат заснован у заједници, или сте можда били капетан спортског тима или академске групе? Ово су примери вредног искуства у вођству и вреди их споменути у интервјуу.

Важно је напоменути да су менаџмент и лидерство две различите ствари. Не морате бити менаџер да бисте били вођа. Можда сте водили друге људе на радном пројекту или у тимском настојању, чак и ако нисте били технички главни.

Овој страни те кованице је то што су неки менаџери веома лоши лидери. Ако сте икада морали да се пријавите менаџеру коме су недостајале вештине лидерства, корисна вежба је размишљање о делотворним начинима на које бисте можда побољшали ситуацију, у неком тренутку, можда ћете се суочити са хипотетичким питањем - на часовима или чак на разговору за посао - описујући сличан сценарио и питајући вас како бисте поступили са стварима другачије. Наставници и послодавци користе таква питања као мерило ваших вештина решавања проблема, јер су битна компонента ефикасног вође.

Већ знате да је лидерство квалитет који већина пословних школа тражи у потенцијалним ученицима, али нигде ово није тачно него ако се пријавите на Извршни магистар пословне администрације (ЕМБА) програм. За разлику од стандардних МБА програма, чији су студенти углавном редовни, ЕМБА програми обично попуњавају професионалци и руководитељи из средње каријере.

Прилика да истакнете своје искуство руковођења може се појавити на више начина током поступак пријаве пословне школе, па како показати да сте тип вође који је спреман за изазове пословне школе? Ево неколико примера који вам могу помоћи да засјате.

• Резиме: Многи дипломски програми траже да поднесете пријаву Резиме уз вашу апликацију, и то је сјајно место да истакнете своје лидерске вештине и искуство - али не једноставно наводите своја искуства. Детаље о конкретним начинима на које је ваше вођство направило значај. Да ли је продаја порасла? Да ли се повећало задржавање запослених? Да ли је ваше руководство побољшало опште радно окружење, поједноставило радни ток, повећало препознатљивост бренда и тако даље? (Обавезно укључите ствари као што су износи долара, процентуални пораст и било који други мерљиви податак који ће подржати ваша потраживања.)
• Есеј: Многе пословне школе траже од кандидата да напишу апликацијски есеј као део процеса пријема. У неким случајевима, добиће вам се промптни есеј у вези са искуством вођства. Чак и ако вам је дозвољено да одаберете властиту тему есеја, разговор о вашем искуству је добар начин да то покажете да имате потенцијал за вођство и способност да уведете нешто у класу што би могло бити од користи вашој вршњаци. Опет, не дајте само листу својих достигнућа, нанесите конкретне детаљне примере.
• Интервју: Није свака пословна школа потребна да кандидати учествују у програму пријемни интервју, али неки знају. Ако се од вас тражи да учествујете у интервјуу, требало би очекивати да ће бар једно питање бити везано за ваше искуство вођства или лидерски потенцијал. Буди спреман. Размислите унапред о својим одговорима. Можда бисте желели да испробате своје одговоре родитеља, вршњака или пријатеља у подсмешном интервјуу како бисте били сигурни да сте успешни.

Пре него што почнете да детаљније објашњавате своје искуство руковођења другима, морате да будете сигурни да дајете најбоље примере. Ових 10 питања самопроцене покренућеш. Само будите сигурни да дате примере који посебно описују начине на које сте постигли ове циљеве.

1. Како сам мотивисао друге?
2. Да ли сам икада побољшао перформансе других?
3. Да ли сам могао да користим туђе таленте и вештине?
4. Како сам се обратио или помогао другим људима да реше своје грешке?
5. Да ли сам икада марширао ресурсе да бих превазишао проблем који сам открио?
6. На који начин сам градио на успеху организације?
7. Да ли сам икад помогао тиму да изради визију?
8. Како сам помогао другим људима да се прилагоде на нову ситуацију?
9. Које методе сам користио за јачање морала унутар организације?
10. Како сам помогао другима да превазиђу изазове у свом личном или професионалном животу?

Запамтите, искуство лидерства није увек нужно у ономе што сте учинили - већ о ономе што сте помогли другим људима да ураде.